개요
(주)비즈키컨설팅의 경영전략 컨설팅은 사업전략 수립, 핵심역량 기반 신사업 전략, 타겟 해외시장 진출 등
기업 경영전략 주요 컨설팅 프로그램을 최신 컨설팅 방법론을 통해 기업 운영의 중장기적 성장을 위한 의사결정에 필요한 경영전략 구축을 목표로 하고 있습니다.
- 세부적인 컨설팅 프로그램은 고객사 환경 및 Needs에 맞게 커스터마이징 하여 재설계 또는 통합으로 진행하고 있습니다.
-
사업전략 수립
핵심이슈 정의
컨설팅 범위 설정
내외부 환경분석
전략적 요소 도출
구체적/실천적 Action Plan 도출
-
핵심역량기반 신사업 전략
기존사업 정의 기반 신사업 개발 핵심이슈 도출
Lean Canvas
Design Thinking
신사업 아이디어 도출, 평가
사업성 분석 및 신사업 추진계획 수립
-
타겟 해외시장 진출
타겟국가 시장매력도/리스크/국내 사업과의 전략적 시너지 분석
해외진출 모델 정의
마케팅전략 수립
투자방안 구체화
실행계획 수립
-
사업전략 수립
핵심이슈 정의
컨설팅 범위 설정
내외부 환경분석
전략적 요소 도출
구체적/실천적 Action Plan 도출
-
핵심역량기반 신사업 전략
기존사업 정의 기반 신사업 개발 핵심이슈 도출
Lean Canvas
Design Thinking
신사업 아이디어 도출, 평가
사업성 분석 및 신사업 추진계획 수립
-
타겟 해외시장 진출
타겟국가 시장매력도/리스크/국내 사업과의 전략적 시너지 분석
해외진출 모델 정의
마케팅전략 수립
투자방안 구체화
실행계획 수립
경영전략 컨설팅 프로세스
| 경영전략 컨설팅 프로세스 |
Tool & Report |
| 프로젝트 착수준비 |
1-1. 프로젝트 착수 준비
1-2. 프로젝트 착수
|
경영진 인터뷰
|
| 경영진단 및 전략방향 |
2-1. 자사(상품) 분석
2-2. 산업(시장) 구조분석
2-3. 고객(요구) 분석
2-4. 현장 진단 및 원인분석
2-5. 사업(성장) 도출
2-6. Screening
2-7. 사업타당성 분석
|
Eco-System 분석
Strategic Group 분석
Supply-Chain 분석
PLC분석
Product Generation
Market Structure분석
Ansoff Matrix
Pay-Off Matrix
수익성 영향요소 분석
|
| 전략 수립 |
3-1. 사업(성장)전략 수립
3-2. 사업 목표 및 비전 수립
3-3. 경영전략 과제 도출
|
전략 캔버스
Business Model Canvas
|
| 개선과제 실행 |
4-1. 세부 추진과제 도출
4-2. 실행 로드맵 작성
4-3. 혁신과제 실행 및 진도관리
4-4. 프로젝트 최종보고
|
과제 추진 Action Plan
추진 로드맵
|
경영전략 컨설팅 프로세스
Tool & Report |
프로젝트
착수준비 |
1-1. 프로젝트 착수 준비
1-2. 프로젝트 착수
|
Tool & Report
경영진 인터뷰
|
경영진단
및 전략방향 |
2-1. 자사(상품) 분석
2-2. 산업(시장) 구조분석
2-3. 고객(요구) 분석
2-4. 현장 진단 및 원인분석
2-5. 사업(성장) 도출
2-6. Screening
2-7. 사업타당성 분석
|
Tool & Report
Eco-System 분석
Strategic Group 분석
Supply-Chain 분석
PLC분석
Product Generation
Market Structure분석
Ansoff Matrix
Pay-Off Matrix
수익성 영향요소 분석
|
| 전략 수립 |
3-1. 사업(성장)전략 수립
3-2. 사업 목표 및 비전 수립
3-3. 경영전략 과제 도출
|
Tool & Report
전략 캔버스
Business Model Canvas
|
| 개선과제 실행 |
4-1. 세부 추진과제 도출
4-2. 실행 로드맵 작성
4-3. 혁신과제 실행 및 진도관리
4-4. 프로젝트 최종보고
|
Tool & Report
과제 추진 Action Plan
추진 로드맵
|
